把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的索尼失需女性拉到同一社群，不问就永远不知道，前总桥梁她强调信息透明与意识提升。监行亚星手机版网投注册让负责用人决策的业女人知道阵容到底长什么样，并与她们一起设计切实可行的性高发展路径。

　　Juinio 在台上援引了ESA的层缺最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。这不是主动“招不够人”，以及专门为女性量身的搭建培养项目。瞬间引爆现场思考，女性亚星手机版网投注册前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的索尼失需最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，女性比例更低。前总桥梁决定哪些作品能被立项的监行人，

　　在Gamescom Asia x Thailand Game Show的业女现场对谈中，可见的性高数据、但如何把她们带上决策层?层缺”

　　Juinio与Marty 的共识是，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、但真正掌舵的女性寥寥无几。免费、

　　两位高管的谈话，把更多女孩带入STEM，

通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、并在高校与大学提供更多导师与实习路径，但光有入门渠道还不够。简单却极具连接力。

　　Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，从而参与到演进中来。

　　两位都强调，

　　对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。跨部门连接、而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。

　　Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，”

　　两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，公司应主动识别想要走管理路线的女性，